Государственная дисциплинаСортировать: по оценкам | по дате
дисциплина труда прохождения служебной карьеры. В частности, Законом Украины "О государственной службе" от 16 декабря 1993 p. [3] предусмотрены квалификация должностей, ранги государственных служащих, а также закреплено положение, согласно которому продвижение по службе осуществляется путем занятия более высокой должности на конкурсной основе. Преимущественным правом на продвижение по службе пользуются государственные служащие, достигшие лучших результатов в работе, проявляют свой профессиональный уровень и зачисленные в кадровый резерв. Трудовая дисциплина - это порядок взаимоотношений участников трудовой деятельности, это совокупность нормативно-правовых предписаний, регулирующих трудовые обязанности рабочих и служащих, направленных на обеспечение надлежащего трудового процесса, и средств, обеспечивающих выполнение этих обязанностей. Трудовая дисциплина обеспечивается: - Созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной работы; - Сознательным отношением работников к труду; Дисциплина труда style = "font-size: Поощрение по видам делятся на моральные и материальные, на индивидуальные и коллективные. К моральным относятся такие поощрения, не связанные с выплатой денег, предоставлением услуг, продукции, подарков. Моральное поощрение работников можно определить как закрепленные нормами трудового права средства морального признания работников и трудовых коллективов за достижение высоких результатов труда. В соответствии со ст. 1. Понятие ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2 2. Дисциплинарный проступок. 2 3. Дисциплинарная ответственность 3 4. СТРАХОВАНИЕ, ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ. СРОК ДИИ ВЗЫСКАНИЯ 3 5. ПООЩРЕНИЯ, IX ВИДЫ, ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ 4 6. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ЕЕ ВИДЫ 5 Дисциплина труда - это четкое выполнение рабочими и служащими своих трудовых и должностных обязанностей, регламентированных законом, правилами внутреннего трудового распорядка, уставами, коллективными и трудовыми договорами (контрактами). выраженных принципов, идей, доктрин и подходов к кадровый менеджмент. В период между первой и второй мировыми войнами, опираясь на опыт стран Запада, выделяли два основных подхода в работе с персоналом: доктрина научной организации труда; доктрина человеческих отношений. |