allr.genskov.ru



Организация деятельности и порядок принятия решений

Сортировать: по оценкам | по дате
13.12.17
[1]
переходы:1
Организация деятельности и порядок принятия решений
Говоря об организации деятельности Европейской Комиссии нужно, прежде всего, отметить, что каждый член Еврокомиссии действует в определенной сфере в которой он является наиболее компетентным. Такое распределение сфер деятельности между отдельными членами Еврокомиссии позволяет провести параллель с соответствующими министрами в национальных правительствах стран-членов ЕС. Однако, полное отождествление в данном случае провести невозможно, потому что Еврокомиссия является специфическим органом, который действует в интересах не какой-то отдельной страны, а в интересах всего интегративного образования, которое характеризуется как Европейский Союз.
Конкретный член Еврокомиссии, осуществляющий свою деятельность в той или иной сфере, организует свой кабинет в состав которого включает несколько своих помощников. Среди помощников своего кабинета он выбирает его руководителя (председателя) кабинета.
Кроме кабинетов, разветвленную структуру Комиссии составляют многочисленные специализированные подразделения (департаменты), которые осуществляют деятельность в различных сферах и называются «Генеральный директорат». Генеральный директорат состоят из простых директоратов (департаментов), которые решают более узкий круг вопросов в той или иной сфере.
Генеральный директорат возглавляются генеральными директорами, которые, в свою очередь, подчиняются соответствующим членам Комиссии к ведению которых относится та или иная сфера деятельности Комиссии.
Европейская Комиссия осуществляет свою работу в форме заседаний. Заседания Комиссии проводятся не реже одного раза в неделю, а также в случае возникновения необходимости проведения заседания.
Заседание Комиссии являются закрытыми и проводятся конфиденциально.
Повестка дня заседания Комиссии определяется ее председателем в соответствии с годовой программы деятельности Комиссии.
Комиссия принимает свои решения большинством голосов ее членов (11 голосов).
Одним из важных органов Комиссии ее Генеральный секретариат, состоящий из генерального секретаря, его заместителя, администрации и шести специализированных директоратов.
ru | www.osvita-plaza.in.ua/publ/orga...hen/106-1-0-4819



Суд ЕС осуществляет свою деятельность в форме пленарных заседаний. Пленарное судебное заседание является полномочным рассматривать дело, если на нем присутствуют не менее семи судей.
Решение суда принимаются простым большинством голосов судей.
Суд ЕС осуществляет рассмотрение дел также в судебных палатах, которые состоят из трех или пяти судей. Заседание судебной палаты является полномочным, если на нем присутствуют не менее трех судей.
По общему правилу, решение суда принимаются нечетным количеством голосов судей.
Согласно учредительным договорам, голосование в Совете ЕС может происходить простым большинством, квалифицированным большинством или по правилу единогласия. Голосования простым большинством голосов применяют очень редко, при решении некоторых процедурных и технических вопросов второстепенного характера.
2. Сформулировать высокие требования по достижению поставленных целей и дать членам своего коллектива понять, что они могут их добиться. Необходимо, чтобы люди поверили в свои возможности.
3. Быть оптимистом, уверенным в своих действиях, и в то же время реалистом, видеть будущие возможности, не заходить при этом: уверенности слишком далеко.
Привлекать персонал к выработке реалистичных критериев оценки работы. Правильно выбранные показатели и разработаны системы их измерения помогают людям лучше работать.

СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ Дружеские человеку СППР позволяют вести равноправный диалог с ПЭВМ, используя обычные языка общения. Системы можно подстраивать под стиль мышления пользователя, его знаний и профессиональной подготовки, а также под средства работы.
1. СППР дает руководителю помощь в процессе принятия решений и обеспечивает поддержку во всем диапазоне контекстов задач. Мнение человека и информация, генерируемая ЭВМ, представляют единое целое для принятия решений
2. СППР поддерживает и усиливает (но не изменяет и не отменяет)