allr.genskov.ru



Принципы оперативного управления портфелем финансовых инвестиций

Сортировать: по оценкам | по дате
11.12.17
[1]
переходы:1
Принципы оперативного управления портфелем финансовых инвестиций
Современное финансовое инвестирование непосредственно связано с формированием «инвестиционного портфеля». Оно базируется на том, что большинство инвесторов выбирают для осуществления финансового инвестирования более чем один финансовый инструмент, то есть формируют определенную их совокупность. Целенаправленный подбор таких инструментов представляет собой процесс формирования инвестиционного портфеля.
Определение целей финансового инвестирования и типа инвестиционного портфеля, реализующего избранную политику, позволяет перейти к непосредственному формированию инвестиционного портфеля путем включения в него соответствующих финансовых инструментов.
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Princi...ovyh_investiciiy


11.12.17
[1]
переходы:1
Принципы оперативного управления портфелем финансовых инвестиций
Под оперативным управлением реструктуризацией портфеля финансовых инвестиций понимают обоснование и реализацию управленческих решений, обеспечивающих поддержание целевой инвестиционной направленности сформированного портфеля по параметрам его доходности, риска и ликвидности путем ротации отдельных его инструментов.
Эти подходы различаются как задачами, так и методами оперативного управления портфелем. Пассивный подход к управлению портфелем основывается на принципе «следования в фарватере рынка». Практическая реализация этого принципа означает, что реструктуризация портфеля финансовых инвестиций должна четко отражать тенденции конъюнктуры фондового рынка. Последователи этого подхода считают, что эффективность портфеля на 90% обеспечивается структурой видов финансовых инструментов и лишь на 10% - конкретными их разновидностями в рамках отдельных видов. В наибольшей степени пассивный подход отражает менталитет формирования консервативного типа портфеля.
Одним из методов, характерных для этого подхода к управлению, также иммунизация портфеля, направленная на уменьшение процентного риска по долговым ценным бумагам.
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Princi...vesticiiy?page=1


11.12.17
[1]
переходы:0
Принципы оперативного управления портфелем финансовых инвестиций
параметров отдельных финансовых инструментов и портфеля финансовых инвестиций в целом, определять направления и сроки реструктуризации портфеля по основным видам и разновидностям финансовых инструментов, формировать наиболее эффективные альтернативные проекты приказов брокеру на совершение необходимых соглашений.
В средневековой Англии брокером называли служителя в кабаке или таверне, раскрывающий пивные и винные бочки, пробивая их специальным ломиком, и наполнял протянутые ему кружки посетителей.
Дудяк Р.П., Бугиль С.Я. Организация биржевой деятельности: основы теории и практикум: Учебное пособие. 2-е издание, дополненное.
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Princi...vesticiiy?page=2



По экономическому содержанию превышение доходности портфеля над без-рисковой ставкой является премией, которую получает его владелец за риск, который он взял на себя, приобретя определенные ценные бумаги в процессе формирования портфеля.
против второго выше на 4%, тогда как доходность ниже только на 2%, поэтому предприятию, которое стремится снизить риск, стоит остановить свой выбор на втором портфеле.
Кредитование всегда было и остается приоритетной экономической функцией банков. Динамика кредитных вложений коммерческих банков Украины свидетельствует, что объемы кредитования постоянно растут. По состоянию на 01. 01. 2008 совокупный кредитный портфель в системе коммерческих банков составил 78,43% от объема общих активов против 76,38% на 01. 01. 2007, а по состоянию на 01. 01. 2009г. - уже 81,5% совокупных банковских активов [7].
Динамизм рыночных отношений требует создания более простых и гибких систем управления. Наиболее конкурентоспособным систем управления операциями свойственны следующие характеристики: небольшие подразделения, укомплектованные меньшим количеством, но более квалифицированным персоналом; небольшое количество уровней управления; структура, основанная на группах (командах) специалистов; графики и процедуры работ, ориентированные на потребителей; способность гибкого составления (комплектации) минимальный объем запасов;