allr.genskov.ru



Принципы организации и управления Британской колониальной империей

Сортировать: по оценкам | по дате
26.05.17
[1]
переходы:0
Принципы организации и управления Британской колониальной империей
Буржуазная революция среде. XVII в. вывела Англию на арену борьбы за колониальный раздел мира. В трех кровавых англо-гол-ландской войнах 1652-1654, 1665-1667 и 1672-1674 pp. было сломлено сопротивление одного из важнейших конкурентов. Постепенно упадок некогда могущественная Испания, чей флот открывал Америку и морские пути в далекую Индию.
В XIX в. английская колониальная экспансия распространяется на отдаленные уголки мира. В 1914 г.. Великобритании принадлежали 57 процентов территории колоний и 71 процент зависимого населения мира. Иными словами, колониальные владения этой страны превышали заморские достояние Франции, Испании, Португалии, Голландии и всех колониальных стран, вместе взятых.
Английские колонии в др. Пол. XIX в. можно условно разделить на 2 типа. Первый - это т. Н. переселенческие, образованные преимущественно выходцами из самой Англии. Они находились в относительно благоприятном положении. Население получало режим административной, а дальше и политической автономии. Первой самоуправления получила Канада. В 1854 г.. Канадским властям было предоставлено право распоряжаться местным земельным фондом, а в 1859 опять же по инициативе британского правительства, было отменено торговую монополию Компании Гудзонова Залива на внешнюю торговлю этой пока британской колонии со Старым Светом. Это позволило преодолеть нарастающую оппозицию местных сепаратистов и сторонников воссоединения с США.
Правовой статус доминионов длительное время регулировался Актом 1865 «О действительность колониальных законов». Согласно этому документу, законы, принимаемые в доминионах (и колониях вообще), не должны противоречить тем имперским законам, прямо к данной территории. Казалось бы, это должно провоцировать постоянные конфликты метрополии и доминионов. Вместе с тем потеря 13 североамериканских колоний в 1776- одна тысяча семьсот восемьдесят три pp. диктовала имперскому правительству достаточно умеренную линию поведения в отношении колоний первого типа.
ru | www.osvita-plaza.in.ua/publ/prin...st/499-1-0-63006



и еще одна специфическая причина, толкала русский царизм к завоеванию Средней Азии. Это гражданская война в США (1861 -1865 г.), Что вызвало хлопчатобумажный голод. Как известно, в то время в Россию ввозилось хлопок главным образом из США. Из России ежегодно всплывало более 37000000 рублей золота на покупку американского хлопка-сырца. В дополнение к этому хлопчатобумажная кризис вызвал повышение цены на хлопок на мировом рынке.
воздействий, поступающих в исполнительные органы, которые и меняют состояние управляемой системы. Когда решения, которые принимает система управления, очень мало влияют на изменение состояния ОУ, то управление фактически не происходит.
3. Любое управление должно быть рядом целенаправленных (неслучайных), связанных между собой управляющих воздействий.
Средства управления оператор выполняет по к-мощью органов управления, осуществляя соответствующие движения. Ор-ганы управления в виде рычагов, ручек, маховиков, тумбле ров, кнопок и т. П. Формируют моторное поле на рабочем месте оператора. Моторные действия связанные с выполнением оператором и ких задач:
• включение, выключение и переключение;
• последовательное выполнение движений для осуществления операций кода ния и передачи информации;
С целью обеспечения надежности, законности, эффективности, безопасности банковских операций и деятельности каждый коммерческий банк должен иметь внутренний механизм, который защищает от потенциальных ошибок, потерь и различных нарушений. Именно эту роль выполняет внутренний контроль банка в форме акционерного, внутришньотехнологичного контроля и внутреннего аудита
По содержанию и функциям аудит делится на операционный и стратегический. Операционный аудит отражает процессы, осуществленные банком в прошлом или настоящем времени;
1. Единство администрирования. Независимо от структуры организации, степени децентрализации и делегирования полномочий полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек.
2. Скалярное метод передачи полномочий. Означает право не только управлять, но и передавать, делегировать часть полномочий другим лицам по линии руководства.
3. Единство подчинения. У любого работника может быть только один руководитель.
4. Принцип соответствия.
Операционный процесс - это совокупность взаимосвязанных действий лю
дей, средств труда и природы, необходимых для получения продукции
предприятия.
Совокупность средств труда составляет технико-технологическую базу производственной
сферы предприятия. Эта база производства имеет техническую и
технологическую составляющие.
Технической составляющей относятся:
• энергетическая база производства продукции;
• производственное оборудование и снаряжение;