allr.genskov.ru



Пути совершенствования тарифной системы оплаты труда

Сортировать: по оценкам | по дате
13.12.17
[1]
переходы:0
Пути совершенствования тарифной системы оплаты труда
Одним из основных направлений совершенствования тарифного регулирования заработной платы на предприятиях Украины является введение единой гибкой тарифной системы (ЕГТС). Последняя охватывает в комплексе два нетрадиционные подходы к построению тарифной системы - введение единой тарифной сетки (ЕТС) и введение системы гибких тарифных ставок (окладов).
В основу ЕТС положены четыре принципа:
Первый - охват единой тарифной шкале всех категорий персонала.
Второй - группировка профессий рабочих и должностей служащих по признаку общности работ (функций), которые выполняются. Итак, все категории работников подаются в ЕТС как одна группа - рабочие всех отраслей, видов производства и работ.
Среди этого выделены следующие группы должностей, исходя из общности выполняемых функций:
а) должности служащих - технических исполнителей, общие для предприятий всех отраслей;
б) должности специалистов, общие для предприятий всех отраслей;
в) должности специалистов, специфические для предприятий различных отраслей;
г) должности руководителей общехозяйственных структурных подразделений предприятий, общие для предприятий всех отраслей;
д) должности руководителей и работников структурных подразделений предприятий
различных отраслей.
Третий - зачисление рабочих и служащих к разрядам единой унифицированной сетки (тарификация рабочих и служащих) по признаку сложности работ или функций, которые выполняются. Оценивая уровень квалификации специалистов, по-прежнему следует использовать квалификационные категории.
В варианте ЕТС предусматривается 17 разрядов.
Тарификация работ и профессий рабочих, как и в действующих ныне системах, предусматривает отнесение их к шести (а иногда и до восьми) разрядов. В то же время сохраняются методические подходы к тарификации работ и профессий рабочих на основе действующего справочника квалификационных характеристик профессий работников.
Оплата труда работников учреждений, организаций, которые находятся на финансировании из бюджета, за исключением работников органов государственного управления, осуществляется на основе Единой тарифной сетки (ЕТС - первый этап внедрения которой с 01.09. 2005), которая является шкале тарификации и оплаты труда всех категорий работников бюджетной сферы, включая работников, технических служащих, специалистов и руководителей. Каждая профессионально-квалификационная группа работников имеет в ЕСТ соответствующий разряд (всего 25 разрядов), при этом учитывается только сложность работ, которые выполняются и квалификация работника. Должностные оклады (тарифные ставки) по разрядам ЕТС определяются путем умножения оклада (ставки) работника 1-го тарифного разряда на соответствующий тарифный коэффициент.
В основу ЕСТ положен принцип возрастания тарифных коэффициентов разряда к разряду с учетом равномерной и регрессивного изменения этих коэффициентов. Такой принцип предопределяет создание преимуществ в оплате труда работников низших уровней квалификации. Срок введения II и III этапов внедрения ЕТС устанавливается Кабинетом Министров Украины.
Тарификация работников происходит путем их аттестации на основе квалификационных требований, которые имеют свою специфику для учреждений бюджетной сферы.
Сложным в методическом плане установления квалификационных разрядов по конкретным должностям служащих. При разработке 17-разрядной сетки учтено разницу в сложности работ и квалификации исполнителей.
ru | www.osvita-plaza.in.ua/publ/shlj...ci/390-1-0-38538



Под системой оплаты труда понимается способ исчисления размеров вознаграждения, причитающейся выплаты работникам в соответствии с затратами труда, а в ряде случаев и к ее результатам.
На предприятии системы оплаты труда устанавливаются в коллективном договоре. Перевод работников на другую систему оплаты труда является изменением существенных условий труда и требует предупреждения работников за 2 месяца.
Тарифная система, которую мы назвали основой организации оплаты труда работников производственного предприятия, не может, однако, обеспечить полных расчетов месячного заработка этой крупнейшей по количеству категории персонала, поскольку не учитывает реальной результативности их деятельности за соответствующий промежуток времени. Этим объясняется объективная необходимость проведения расчетов абсолютной величины заработной платы, исходя из фактических результатов (затрат) труда в течение одного месяца. Такие результаты (затраты)
На большинстве предприятий, кроме сдельной формы оплаты труда, применяется почасовая форма оплата, то есть оплата за труд определенной длительности (час, день, месяц). Сегодня на некоторых предприятиях появляется тенденция к замене сдельной оплаты на повременную. В этом случае целесообразно придерживаться определенных требований правильной организации повременной формы оплаты труда, для того, чтобы ее применение не привело к снижению эффективности работы, не желательно в условиях конкуренции.