allr.genskov.ru



Структура и принципы организации производственного процесса

Сортировать: по оценкам | по дате
19.08.17
[1]
переходы:0
Структура и принципы организации производственного процесса
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и природы, необходимых для изготовления продукции. Основными элементами производственного процесса является процесс труда как сознательная деятельность человека, предметы и средства труда (рис. 1). Это ресурсные составляющие производственного процесса, которые требуют определенной расходования средств. Наряду с этим во многих производствах используются природные процессы (биологические, химические процессы в аграрных и аграрно-промышленных производствах, сушки, остуджування деталей после термической обработки и т.д.). Природные процессы требуют затрат времени, а ресурсы расходуются только в случае их искусственной интенсификации.
Главной составляющей производственного процесса является технологический процесс - совокупность действий по изменению и определению состояния предмета труда. На предприятиях осуществляются разнообразные производственные процессы. Их разделяют прежде всего по следующим признакам: назначение, протекание во времени, степень автоматизации.
По назначению производственные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основные процессы - это процессы непосредственного изготовления основной продукции предприятия, которая определяет его производственный профиль, специализацию и поступает на рынок как товар для продажи. Основные процессы в ряде производств подразделяются на две стадии: заготовительную, обрабатывающую, выпускную (сборочную). Вместе они образуют основное производство
К вспомогательным относятся процессы изготовления продукции, которая используется на самом предприятии для обеспечения нормального протекания основных процессов. Вспомогательные процессы группируются по их назначению, образуя такие вспомогательные производства, как ремонтное, инструментальное, энергетическое и др. Обслуживающие процессы обеспечивают нормальные условия осуществления основных и вспомогательных процессов. К ним относятся складские, транспортные процессы.
За ходом во времени производственные процессы разделяют на дискретные (прерывные) и непрерывные. Дискретным процессам присуща цикличность, связанная с изготовлением изделий определенной формы, которые исчисляются в штуках (машины, приборы, одежда и т.д.). Непрерывные процессы свойственны производству продукции, не имеет постоянного объема и формы (сыпучие, жидкие, газообразные вещества), поэтому их ход не требует технологической цикличности.
По степени автоматизации различают ручные, механизированные, автоматизированные и автоматические процессы. Ручные процессы осуществляются непосредственно рабочим, физическая сила которого является основным источником энергии. Механизированные процессы выполняются рабочим с помощью машин. Рабочий управляет машинами, а непосредственно выполняет только вспомогательные операции. Автоматизированные процессы выполняются машинами под наблюдением рабочего. По последним могут оставаться некоторые вспомогательные операции. Автоматические процессы осуществляются машинами без участия рабочего по заранее разработанной программе.
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Strukt...vennogo_processa


19.08.17
[1]
переходы:0
Структура и принципы организации производственного процесса
При соблюдении этого принципа в одинаковые промежутки времени изготовляют одинаковую или такую, равномерно растет, количество продукции, обеспечивая равномерную загрузку рабочих мест. Ритмичная работа позволяет наиболее полно использовать производственную мощность предприятия и его подразделений.
Гибкое производство быстро адаптируется к изменению конъюнктуры рынка, повышает его конкурентоспособность. Гибкость производственного процесса достигается универсализацией орудий труда, средств автоматизации и методов обработки, внедрением станков с ЧПУ, гибких производственных систем.
Рассмотренные принципы рациональной организации производственного процесса тесно между собой связаны, дополняют друг друга и в разной степени реализуются на практике.
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Strukt..._processa?page=2


19.08.17
[1]
переходы:0
Структура и принципы организации производственного процесса
процесса, прежде всего уменьшение номенклатуры продукции, изготавливаются на каждом участке предприятия, а также разновидностей производственных операций, выполняется на рабочих местах. Повышая однородность производства, специализация упрощает его организацию, создает предпосылки для автоматизации, вследствие чего улучшается использование ресурсов предприятия, повышается качество продукции, снижается ее себестоимость.
Уровень внутризаводской специализации существенно зависит от конструктивной, технологической и организационной унификации. Унификация - это свод продукции, методов ее производства или их элементов в единые формы, размеров, структуры, состава. Унификация позволяет уменьшить номенклатуру деталей и узлов, разумно ограничить разнообразие методов производства, типы и марки оборудования, маршруты изготовления деталей и т.
Нарушение этого принципа приводит к возникновению «узких мест» или неполной загрузки отдельных подразделений. На предприятиях со сложной структурой производства трудно достичь полной пропорциональности мощностей отдельных подразделений (бригад, участков, цехов, производств).
ru | allref.com.ua/ru/skachaty/Strukt...o_procesu?page=1